IT-MigrationenÔÇöKrise oder Zeit der Chancen?
Der Wandel der IT-Landschaft im Gesundheitswesen
Der deutsche Gesundheitssektor befindet sich im Umbruch, da der gewohnte Support f├╝r das SAP ECC (R/3) Enterprise Ressource Management System zum 31.12.2027 endet. Zahlreiche Krankenh├Ąuser und ├Âffentliche Einrichtungen m├╝ssen sich nun der Realit├Ąt stellen, auf SAP S/4HANA umzustellen. Der Wegfall des Supports f├╝r SAP R/3 wird die Organisationen bald ohne essenzielle Updates, Sicherheits-Patches und technische Unterst├╝tzung zur├╝cklassen, was einen dringenden Handlungsbedarf schafft.
Die Situation wird zus├Ątzlich durch die Entscheidung von SAP erschwert, keinen Nachfolger f├╝r die IS-H-L├Âsung, einen wichtigen Bestandteil des Patientenmanagements, f├╝r S/4HANA anzubieten. Dar├╝ber hinaus wird auch Oracle Cerners i.s.h.med, eines der am weitest verbreiteten klinischen Informationssysteme auf Basis von SAP ECC, in den kommenden Jahren nicht mehr unterst├╝tzt. Die Gleichzeitigkeit dieser Ver├Ąnderung ├╝berfordert viele Kliniken und im Moment ist nicht erkennbar, dass alle rechtzeitig mit den Vorbereitungen beginnen.
Auch wenn diese Entwicklungen zun├Ąchst be├Ąngstigend erscheinen m├Âgen, bieten sie Gesundheitsorganisationen zugleich eine einmalige Gelegenheit, ihre IT-Infrastruktur zu modernisieren, die Effizienz zu steigern und die Patientenversorgung zu verbessern ÔÇô vor allem durch die Migration zu SAP S/4HANA.
Strategischer Ansatz zur IT-Systemmigration
Angesichts dieser bevorstehenden Ver├Ąnderungen m├╝ssen Gesundheitsorganisationen eine strategische Antwort entwickeln. Die Migration zu SAP S/4HANA ist nicht nur ein notwendiger Schritt, sondern auch eine Chance, neue M├Âglichkeiten zu erschlie├čen und die IT-Systeme zukunftssicher zu machen. SAP S/4HANA bietet fortschrittliche Funktionen, bessere Integration und eine solide Grundlage f├╝r die digitale Transformation im Gesundheitswesen.
Die Migration zu SAP S/4HANA bietet Gesundheitsorganisationen transformative Vorteile gegen├╝ber fr├╝heren Versionen und stellt weit mehr als nur ein System-Upgrade dar. In einem unserer fr├╝heren Blogbeitr├Ąge, Warum SAP S/4HANA? Vorteile einer Systemumstellung einfach erkl├Ąrt, haben wir die Vorteile von S/4HANA ausf├╝hrlich behandelt. Im Wesentlichen macht die Kombination aus Echtzeitleistung, vereinfachten Prozessen und integrierten L├Âsungen SAP S/4HANA zu einer klaren Chance f├╝r Krankenh├Ąuser, ihre Abl├Ąufe zu verbessern, Komplexit├Ąt im Standard zu reduzieren und eine nachhaltige, zukunftssichere IT-Landschaft zu schaffen. Um jedoch das volle Potenzial der neuen ERP-Generation auszusch├Âpfen, ben├Âtigen Organisationen die Unterst├╝tzung eines erfahrenen und engagierten Partners wie zum Beispiel ontron. Durch unsere produktive und effiziente Zusammenarbeit mit unseren Kunden wird die Notwendigkeit der IT-Migration zu einer Gelegenheit, die F├Ąhigkeiten Ihrer Organisation erheblich zu verbessern.
Bei ontron sind wir darauf spezialisiert, Krankenh├Ąuser und ├Âffentliche Organisationen durch diesen kritischen ├ťbergang zu begleiten. Unsere Beratungs- und Unterst├╝tzungsdienste zur Migration sind darauf ausgelegt, sicherzustellen, dass jedes Krankenhaus reibungslos und effizient auf SAP S/4HANA umsteigen kann, ohne St├Ârungen und bei gleichzeitiger Nutzung der Vorteile der neuen Plattform.
Mit unserem umfassenden Leistungsspektrum, das auf einem tiefen Verst├Ąndnis der spezifischen Anforderungen des Gesundheitssektors basiert, bieten wir ma├čgeschneiderte und effektive L├Âsungen f├╝r die Migration. Unsere nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Durchf├╝hrung komplexer Migrationsprojekte zeigt unsere F├Ąhigkeit, erfolgreiche Transformationsprozesse zu realisieren. Durch die Partnerschaft mit ontron stellen Krankenh├Ąuser sicher, dass ihre Umstellung auf SAP S/4HANA nicht nur ein technisches Upgrade, sondern eine strategische Transformation darstellt, die sie f├╝r den zuk├╝nftigen Erfolg positioniert. Wenn Sie mehr ├╝ber unseren strategischen Ansatz erfahren m├Âchten, lesen Sie unseren Artikel ├╝ber das Migrationsprojekt, das wir f├╝r das Erzgebirgsklinikum durchgef├╝hrt haben.
IS-H-Migration: Vorbereitung auf die Zukunft
ontron geht ├╝ber die unmittelbare Notwendigkeit hinaus, das ERP-System zu migrieren, und konzentriert sich darauf, Krankenh├Ąuser auf zuk├╝nftige Herausforderungen vorzubereiten. Im Jahr 2022 k├╝ndigte SAP an, dass es keinen Nachfolger f├╝r die IS-H-L├Âsung in der S/4HANA-Welt geben werde. Dies hinterl├Ąsst Krankenh├Ąuser auf der Suche nach Alternativen, da das Fehlen eines direkten Nachfolgers seitens SAP Besorgnis unter den Gesundheitsanbietern ausgel├Âst hat, die auf IS-H f├╝r das Patientenmanagement und die Abrechnung angewiesen sind. Zudem n├Ąhert sich Oracle Cerners i.s.h.med, das eng mit IS-H integriert ist, dem Ende seines Lebenszyklus, was die Situation weiter verkompliziert. Das Auslaufen dieser wichtigen Krankenhausinformations-systeme macht es f├╝r Gesundheitsorganisationen dringend erforderlich, robuste Alternativen zu finden, die sowohl Funktionalit├Ąt als auch Zuverl├Ąssigkeit bieten.
Der ├ťbergang von SAP zu modularen L├Âsungen, der durch die SAP Business Technology Platform (BTP) unterst├╝tzt wird, bietet Gesundheitsanbietern zwar Flexibilit├Ąt, erfordert jedoch die Umstellung auf neue Krankenhausinformationssysteme von Drittanbietern. Aufgrund der Komplexit├Ąt dieses ├ťbergangs sind auf dem Markt alternative L├Âsungen entstanden, die die L├╝cke f├╝llen sollen, die IS-H hinterl├Ąsst. SAP ermutigt die Gesundheitsanbieter, modulare, cloud-basierte Systeme ├╝ber das BTP-Framework zu integrieren. Der Zeitrahmen f├╝r den vollst├Ąndigen Ersatz der IS-H- und i.s.h.med-Funktionalit├Ąten bleibt jedoch unklar. Krankenh├Ąuser m├╝ssen sich in diesem unsicheren Umfeld zurechtfinden und L├Âsungen finden, die sowohl Kontinuit├Ąt gew├Ąhrleisten als auch Raum f├╝r zuk├╝nftiges Wachstum bieten.
Eine DSAG-Umfrage zeigt, dass die Entscheidungen von SAP und die Unsicherheit rund um i.s.h.med erhebliche Auswirkungen auf die Mitgliedsunternehmen haben.
ÔÇ×Mehr als die H├Ąlfte der Befragten ist jetzt in einer besonders misslichen Lage, denn sie setzen i.s.h.med als f├╝hrendes klinisches Informationssystem ein. Sie m├╝ssen also auch ein neues KIS suchen, das die notwendigen IS-H-Funktionalit├Ąten gleich mit abdecktÔÇť, so Michael Pfeil, DSAG-Arbeitskreissprecher Healthcare.
Hier kommt GS-H ins Spiel, entwickelt von ontrons Partner GITG AG, einem IT-Dienstleister mit Fokus auf SAP im Gesundheitssektor. GS-H ist ein umfassendes, S/4HANA-kompatibles und konformes Krankenhausinformationssystem, das als SAP IS-H Nachfolger entwickelt wurde. Im Gegensatz zu anderen angek├╝ndigten Alternativen ist GS-H vollst├Ąndig funktionsf├Ąhig, nutzt die neuesten SAP-Technologien und gew├Ąhrleistet nahtlose Funktionalit├Ąt ├╝ber klinische und administrative Prozesse hinweg.
ÔÇ×Die strategische Partnerschaft zwischen ontron und GITG zielt darauf ab, Krankenh├Ąuser mit technischem Fachwissen zu unterst├╝tzen, um sie durch die IS-H-Migration zu f├╝hren. Dar├╝ber hinaus bietet sie dem Markt heute eine L├Âsung, die darauf ausgelegt ist, sich mit den Bed├╝rfnissen der Gesundheitsbranche von morgen weiterzuentwickeln.ÔÇť ÔÇö Dr. Wilken M├Âller, Gesch├Ąftsf├╝hrer, GITG AG.
Durch ihre enge Zusammenarbeit bieten ontron und GITG den Kunden eine zuverl├Ąssige Roadmap f├╝r den ├ťbergang von IS-H und i.s.h.med. Dabei nutzen wir zusammen die neuesten Technologien und eine fortschrittliche Einf├╝hrungsmethodik und sorgen damit f├╝r eine langfristige betriebliche Stabilit├Ąt. Dieser kooperative Ansatz gew├Ąhrleistet, dass Gesundheitsorganisationen darauf vertrauen k├Ânnen, dass die dann modernisierten IT-Systeme ihre Mission ├╝ber Jahre hinweg unterst├╝tzen werden.
Von einer Krise zur Chance
Der Gesundheitssektor steht vor erheblichen IT-Herausforderungen durch das Ende des Supports f├╝r SAP R/3, IS-H und i.s.h.med. Diese Herausforderungen bieten jedoch eine strategische Gelegenheit zur Modernisierung. Die Migration zu SAP S/4HANA er├Âffnet Gesundheitsorganisationen wesentliche Vorteile: eine zukunftssichere IT-Basis, gesteigerte Betriebseffizienz und verbesserte Compliance mit sich weiterentwickelnden Standards. Diese Migration ist mehr als nur das Ersetzen veralteter Systeme; sie erm├Âglicht eine umfassende Neugestaltung der IT-Umgebungen f├╝r bessere Leistung und langfristige Flexibilit├Ąt.
Zus├Ątzlich ist die Entkopplung von Krankenhausinformationssystemen (KIS) von veralteten ERP-Systemen entscheidend. Dieser strategische Schritt erm├Âglicht es Krankenh├Ąusern mit Modularit├Ąt und Flexibilit├Ąt die Patientenversorgung zu verbessern. Indem Gesundheitsdienstleister ihr KIS nach der ERP-Migration aktualisieren, k├Ânnen sie sich an Marktver├Ąnderungen anpassen, ohne ihre gesamte Infrastruktur erneuern zu m├╝ssen ÔÇô ein erheblicher Vorteil in der sich wandelnden Gesundheitsbranche.
Obwohl gr├Â├čere Migrationsprojekte komplex und unvermeidlich sind, ├╝berwiegen die langfristigen Vorteile die kurzfristigen Investitionen bei weitem. ontrons Expertise im Management dieser ├ťberg├Ąnge gew├Ąhrleistet, dass Ihre Gesundheitsorganisation alle Herausforderungen reibungslos meistert. Mit der richtigen Unterst├╝tzung kann die Herausforderung des Auslaufens von Altsystemen zu einer Chance f├╝r Innovation und Wachstum werden. Dies hilft Krankenh├Ąusern, ihre Patienten besser zu versorgen und im digitalen Gesundheitswesen wettbewerbsf├Ąhig zu bleiben.
Bei ontron verstehen wir uns als Ihr vertrauensw├╝rdiger Partner w├Ąhrend des gesamten Migrationsprozesses. Unser tiefes Branchenwissen, kombiniert mit strategischen Partnerschaften wie der mit GITG, sorgt daf├╝r, dass Ihre Organisation sowohl den heutigen Herausforderungen als auch den Anforderungen der Zukunft gewachsen ist. Kontaktieren Sie uns, um herauszufinden, wie wir Ihren Migrationsprozess in eine leistungsstarke, zukunftsorientierte Gelegenheit verwandeln k├Ânnen.
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