ontron

Das sind wir! ontron

Seit 1999 unterst├╝tzen wir Organisationen aus h├Ąufig stark regulierten M├Ąrkten dabei, ihre Prozesse zu optimieren und Digitalisierungschancen zu nutzen.
Projekte mit uns sind nicht nur erfolgreich, sondern k├Ânnen auch Spa├č machen!
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Fünf nahtlos verzahnte Disziplinen aus einer Hand

Mit unserer ganzheitlichen Sichtweise und unserem integrativen Ansatz führen wir die Projekte unserer Kunden zum Erfolg und betreuen sie nachhaltig so wie es der Bedarf unserer Kunden vorgibt.
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Prozessoptimierung

Optimierte Prozesse sind das Sprungbrett f├╝r effiziente Abl├Ąufe. Entlang des ontron Healthcare Referenzmodells k├Ânnen
State-of-the-Art-Prozesse z├╝gig verf├╝gbar gemacht werden. Das Ziel ist, mehr Zeit f├╝r die wesentlichen Aufgaben frei zu machen!

Organisationsentwicklung

Struktur entfacht Wirkung. Wir modellieren zukunftsf├Ąhige Rollen, klare Verantwortungs-bereiche und Entscheidungswege, damit Ihr Team optimierte Prozesse wirkungsvoll umsetzt.

IT-Planung

Die Ver├Ąnderung von Prozessen oder wesentliche Upgrades und Plattformwechsel l├Âsen Ver├Ąnderungsdruck auf die IT-Systeme aus. Wir planen und integrieren das digitale R├╝ckgrat inkl. der Suche nach den passenden Systemen und vereinen Innovation mit regulatorischer Sicherheit.

Projektmanagement

Ideen werden erst durch klare Steuerung Realit├Ąt. Wir steuern Projekte ganzheitlich mit klarer Struktur ÔÇô Termine, Budget, Lieferanten ÔÇô mit verl├Ąsslichen Partnern und einem zentralen Cockpit. Dabei scheuen wir auch nicht die Verantwortungs├╝bernahme als Generalunternehmer.

Changemanagement

Ver├Ąnderung lebt vom Mitmachen. Wir erz├Ąhlen die Story, bef├Ąhigen Stakeholder und verankern neue Routinen, damit Ihre Investition nachhaltig etwas ver├Ąndert.

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charcters

Zu viel auf dem Tisch?
Wir helfen Ihnen, den ersten Schritt zu machen!

Kunden und Projekte

Universit├Ątsklinikum Heidelberg
Deutsche Bahn AG 
Erzgebirgsklinikum gGmbH
Dresdner Verkehrsbetriebe AG 

Universit├Ątsklinikum Heidelberg

  • Gesamtsteuerung einer umfassenden S/4HANA-Migration
  • Analyse von ├╝ber 10.000 Eigenentwicklungen inkl. Abl├Âsestrategien
  • Einf├╝hrung eines agilen Projekt-, Test- und Qualit├Ątsmanagements
  • Implementierung von SAP BW/4 und SAC f├╝r Planung und Controlling
  • Digitalisierung des Energiemanagements in SAP
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