Das sind wir! ontron

Fünf nahtlos verzahnte Disziplinen aus einer Hand
Prozessoptimierung
Optimierte Prozesse sind das Sprungbrett f├╝r effiziente Abl├Ąufe. Entlang des ontron Healthcare Referenzmodells k├Ânnen
State-of-the-Art-Prozesse z├╝gig verf├╝gbar gemacht werden. Das Ziel ist, mehr Zeit f├╝r die wesentlichen Aufgaben frei zu machen!
Organisationsentwicklung
Struktur entfacht Wirkung. Wir modellieren zukunftsf├Ąhige Rollen, klare Verantwortungs-bereiche und Entscheidungswege, damit Ihr Team optimierte Prozesse wirkungsvoll umsetzt.
IT-Planung
Die Ver├Ąnderung von Prozessen oder wesentliche Upgrades und Plattformwechsel l├Âsen Ver├Ąnderungsdruck auf die IT-Systeme aus. Wir planen und integrieren das digitale R├╝ckgrat inkl. der Suche nach den passenden Systemen und vereinen Innovation mit regulatorischer Sicherheit.
Projektmanagement
Ideen werden erst durch klare Steuerung Realit├Ąt. Wir steuern Projekte ganzheitlich mit klarer Struktur ÔÇô Termine, Budget, Lieferanten ÔÇô mit verl├Ąsslichen Partnern und einem zentralen Cockpit. Dabei scheuen wir auch nicht die Verantwortungs├╝bernahme als Generalunternehmer.
Changemanagement
Ver├Ąnderung lebt vom Mitmachen. Wir erz├Ąhlen die Story, bef├Ąhigen Stakeholder und verankern neue Routinen, damit Ihre Investition nachhaltig etwas ver├Ąndert.
Zu viel auf dem Tisch?
Wir helfen Ihnen, den ersten Schritt zu machen!
Kunden und Projekte




Universit├Ątsklinikum Heidelberg
- Gesamtsteuerung einer umfassenden S/4HANA-Migration
- Analyse von ├╝ber 10.000 Eigenentwicklungen inkl. Abl├Âsestrategien
- Einf├╝hrung eines agilen Projekt-, Test- und Qualit├Ątsmanagements
- Implementierung von SAP BW/4 und SAC f├╝r Planung und Controlling
- Digitalisierung des Energiemanagements in SAP


















Aktuelle Blogbeiträge
Warum SAP S/4HANA? Vorteile einer Systemumstellung einfach erkl├Ąrt 30
Abonnieren Sie unseren E‑Mail‑Newsletter,
um über neue Erkenntnisse und erfolgreiche Ansätze informiert zu werden
Kooperationen & Verbände







